Sergio García

¿Quién es Sergio García?

Sergio García es doctor en sociología con mención internacional y especialista en educación y desarrollo social.

Es cofundador y director del Instituto para el Conocimiento, la Gobernanza y el Desarrollo globales (ICGD) e investigador asociado del think tank Globernance.

¿Cómo es una conferencia con Sergio García?

Los seis años dedicados a proyectos de educación y desarrollo en zonas rurales de Honduras y Colombia son tan solo un ejemplo de la amplia experiencia que Sergio García comparte en sus conferencias sobre organización social, gobernanza política y desarrollo, entre otros temas que caracterizan sus líneas de investigación.

A través de su labor como investigador y su experiencia sobre el terreno, Sergio García expone en sus conferencias el impacto de fenómenos como el desarrollo, la seguridad y otras cuestiones sociológicas en el modo de vivir del ser humano en la actualidad.

¿Cuál ha sido su trayectoria profesional y aportación a la sociedad?

Actualmente, Sergio García es profesor de la Universidad Pública de Navarra e investigador de su Instituto de Estudios Sociales Avanzados: I-Communitas, y ha sido profesor visitante de la Universidad de Essex y es profesor consultor de la Universidad Nur de Bolivia.

Algunas de sus líneas de investigación abarcan los procesos de radicalización violenta, los mecanismos de buena gobernanza, la seguridad colectiva, el desarrollo social y económico y algunas cuestiones relacionadas con la sociología de la ciencia y de la religión. Ellas se reflejan en más de cincuenta y cinco artículos académicos y libros.

Es colaborador habitual de medios escritos y audiovisuales. Ha vivido en diferentes países, pero los seis años implicados en Honduras y Colombia con un orfanato y proyectos de educación y desarrollo en zonas rurales, le dejaron una profunda huella que inspira su trabajo.

Conferencias

Gobernanza e innovación política
– Grandes transformaciones han alterado la realidad social
– Los instrumentos políticos actuales no responden a las necesidades de hoy
– Se requiere innovación política y nuevos enfoques de gobernanza colaborativa
– La anticipación, el aprendizaje y la colaboración intersectorial son esenciales
– Conectar la teoría y la buena práctica política resulta vital

La necesidad de nuevos enclaves organizacionales que liberen los poderes latentes
– Transformar la sociedad implica crear y transformar las organizaciones
– La incertidumbre del entorno exige introducir el aprendizaje como eje del funcionamiento de la organización
– La ciencia física y la biología moderna arrojan luz sobre la forma en la que los poderes se liberan en el universo
– Navegar entre el orden y el caos, entre la autoridad y la deliberación, entre la coordinación y la descentralización es una de las claves
– Trabajar en equipo y liberar sinergias colectivas se logran cuando se ejerce un nuevo estilo de liderazgo centrado en el empoderamiento de las personas

Sostenibilidad cognitiva y desarrollo: un imperativo para la supervivencia
– El modelo de desarrollo prevalente ha agotado su capacidad orientadora
– Genera conflictos, desigualdades, fragilidad y dependencia
– Se necesita una visión holística del mundo que deseamos
– Se necesitan esfuerzos de base coordinados que generen comunidades sostenibles y resilientes, en lo económico, lo político y lo social
– La constitución de centros locales de aprendizaje es una de las estrategias más necesarias

La COVID-19 como revulsivo: paz, seguridad y desarrollo
– La COVID-19 ha despertado una gran crisis
– La COVID-19 ha generado conciencia acerca de los desafíos que la humanidad enfrentaba por su actual forma de organización
– La federalización de los estados para abordar cuestiones como las climáticas, las pandemias o el futuro del trabajo por la robotización parece el horizonte plausible
– Se necesitan nuevos conceptos y experiencias exitosas para avanzar con confianza hacia esa gran transformación
– La noción de seguridad colectiva puede enmarcar el debate necesario para acometer con éxito una remodelación política, económica y social de tal calibre

Prevenir la radicalización violenta mediante comunidades resilientes
– La polarización, el extremismo y la radicalización violenta son primos: se parecen pero difieren
– Descifrar el proceso que conduce a la justificación y al uso de la violencia con fines políticos es un requisito para prevenirla
– La violencia es como un iceberg: parte se ve, pero las razones profundas están ocultas
– Evaluar las políticas de prevención es crucial para que estas sean realmente efectivas
– Cultivar resiliencia individual y colectiva es posible que sea el mejor remedio para combatir un fenómeno creciente, difuso y alarmante